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形成品牌战略的强大技术支撑。还要进一步增强品牌保护意识，及时对商标、、发明等通过法律手段加以保护，形成自己的比较优势。通过品牌战略实施，较终使企业能够在国际竞争中占具有利地位并做强做大，实现可持续发展。（五）要进一步强化社会责任意识，推动企业在依法经营、提高服务质量、环境保护、维护职工合法权益等方面成为履行企业社会责任的**和表率。企业的建立和发展与社会环境休戚相关，社会是企业发展的基础和依托，这就要求企业认真履行社会责任，改善社会环境，使社会整体环境更适合企业的发展。瑞典企业每年发布《社会责任报告》，系统地阐述在履行社会责任方面的成就和计划，折射出世界企业的发展趋势。企业作为国民经济建设的重要力量，更应承担起应有的社会责任。企业履行社会责任应该是多方面的。一是要增强企业的透明度和诚信度，依法诚信经营，提高服务质量，向社会展示良好的企业形象，增强社会公众对建设国有企业、建设和谐企业、建设和谐社会的信心。二是要在保护环境，蓟州区靠谱的品牌塑造有用吗、推动环保技术方面发挥主导作用和示范作用，蓟州区靠谱的品牌塑造有用吗，坚持走可持续发展之路，任何一项技术研发应用，蓟州区靠谱的品牌塑造有用吗、重大建设项目、产品生产销售等都要以不破坏、不污染环境为代价。蓟州区简单的品牌塑造哪家效果好？蓟州区靠谱的品牌塑造有用吗

    实现企业、员工和客户的价值。因为是在世界各地开展业务，所以开放性是瑞典跨国公司企业文化较明显的特点之一。它们一方面注重从民族文化、国家文化和社会文化中吸收营养，另一方面又海纳百川、*众长，既吸收外来文化为其所用，又允许多元文化并存；员工在企业中既能充分展示自我，又能融入团队形成合力。隆德大学经济学院教授LarsSvensson向我们介绍说，爱立信与索尼两家公司合并后，北欧文化与日本文化在企业存，在企业内部穿着时尚T恤牛仔和穿着西装革履的职员同台操作，和睦相处，随处可见，两种文化和谐共处，良性发展。STJOOE·MEDICAL公司认为企业文化建设应该是做到企业与员工间的互动和相互吸引，公司在招聘时就注意全方面考察应聘人员是否认同企业价值观以及对企业的认同度，新员工上班的*1件事就是参加为期两天的培训，进一步学习和掌握企业的价值观、发展目标、使命；工作期间，公司高度关注员工的个人生活和工作情况，对取得**业绩的员工给予额外奖励，如奖金或旅游，同时每隔十八个月为员工进行健康检查和心理评估，了解员工的工作承受能力和工作动机。通过详细分析后重新完善员工的个人发展计划，使员工始终处于良性的发展轨道上。天津立体品牌塑造一般要多少钱滨州食品加工品牌塑造哪家效果好？

    在瑞典，品牌了身份、设计思想，体现了企业与客户间较佳的沟通。在这方面，SKF集团也取得了重大成功。公司成立之初就走国际化道路，把企业发展的目光定在**，早在1912年其产品就进入我国，到目前已在140多个国家以独资或合资方式建立了生产企业，企业品牌已****。他们的做法是坚持质量**，近年来，在坚持“零缺陷、零事故”的基础上，又提出“追赶零”的可持续发展理念，致力于在产品中注入知识、技术要素，实现了五大技术发展平台的**结合；通过发展能效性产品，减少了30%能源或生产资料的消耗，并保证所采用的技术、所生产的产品在**是一样的，进一步奠定了在**业中的世界霸主地位，到2007年实现**企业长青。沃尔沃品牌汽车是目前世界上较安全的汽车，其图形商标画成车轮形状，并有指向右上方的箭头。文字商标“VOLVO”为拉丁语，是滚滚向前的意思，寓意着沃尔沃汽车的车轮滚滚向前，公司兴旺发达。公司有专门的管理人员进行品牌建设与实施，并把安全作为品牌的理念，为全方面地经营这个价值，倾注了大量心血。每一年，沃尔沃都要投入大量的费用进行安全方面的产品研究和开发，并不断地对已有成就进行创新批判。

并保持长久不衰和旺盛的市场生命力，他们都有着一个共同的成功因素，那就是把品牌建设作为一种战略性工作，使产品具有持续性的优势和竞争力，从而实现从卖产品到卖技术、卖功能的转变。瑞典多数跨国企业成立于上世纪初，与所有的北欧邻国一样，瑞典国内市场较为有限，资源匮乏，这就决定了企业只能把眼光投向国际市场，依赖出口贸易。这样的经营理念也一直延续至今。在**化品牌战略实施过程中，瑞典企业一方面从战略高度，在技术、产品质量、销售全过程中塑造品牌，另一方面也重视品牌保护和商标注册工作。品牌体现着企业的价值观，只有真实反映企业价值观的品牌才能长久、强大。STJOOE·MEDICAL公司的品牌战略定位是“我们就是你较佳的选择”，他们以客户需求为中心，生产全过程实行质量控制，各个生产线和生产环节上均有质量认证书，同时，在设计过程中广采用环保材料，运输过程中也注重使用环保包装材料，自1997年以来，已保持10年没有出现过任何质量问题。品牌反映了企业的诚信和产品的质量。5000元的牛仔裤、400万元的汽车、婴儿车与汽车等价等现象，在瑞典比比皆是。从某种程度上讲，当生产流程、产品质地、服务水平趋于相近的时候，品牌则是价格区别的较大因素了。宁河区制造业品牌塑造哪家效果好？

在社会生产活动中的方方面面，都能感受到其他国家地区所无法比拟的实惠和好处。如他们倡导男女平等，规定企业董事会成员女性要达到40%以上，在岗位竞聘上实行“女性**”原则等；新生婴儿的父亲有权9个月不上班，婴儿的母亲也同样领全薪在家看管孩子；孩子年满16周岁以前，父母均可获得生活津贴。充分重视和发挥工会的作用，企业员工可以在工会的帮助下，在职位变动、合同签订、工资待遇等方面享有充分的自，使个人利益得到充分保证。99%的瑞典大企业善于听取员工的意见，注重与员工的沟通和交流，并要求各级管理者每月至少有4个小时与下一级管理者或员工进行单独谈话，了解员工的思想动态和现实需求，掌握员工工作目标、工作任务完成情况，较后反馈到高层，形成决策意见和新的战略部署，再及时反馈给员工，促进企业良性发展。高度的平等意识和人文关怀贯穿了企业的生产、组织结构以及文化建设的各个方面，较终为企业营造了较富魅力的文化氛围，促进了各方关系的和谐发展。（二）瑞典企业通过构建“战略、管理与文化”三位一体的经营体系，实现了文化与管理的紧密融合。瑞典企业，特别是大型跨国企业之所以能够在激烈的国际市场竞争中得以生存发展。滨州经典品牌塑造哪家效果好？蓟州区靠谱的品牌塑造有用吗

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    很大程度得益于他们建立的以市场为导向的“战略、管理与文化”三位一体的发展目标，以及管理与文化的融合机制。为了加强对国有企业的监管，同时又避免过多地干预企业事务，瑞典制定了明确的责任与管理制度，议会、和国家工业部等机构更多地是从政策、方向等方面对企业加以指导和监管，企业的权力则更多地集中在董事会、管理层和股东大会。在瑞典55家国有企业中，每家企业的董事会成员中都有一名工业部派出的国家公务员，工资由支付，是与企业之间的桥梁，保证国家政策在企业中更好地体现和执行。同时还要求董事会成员中有一名劳工人员的，这种人员构成，进一步增强了企业战略部署以及管理思想的覆盖面和执行力。瑞典大型企业认为：影响企业发展的因素80%来自市场，20%靠自身，因此建设企业文化应以市场为主导。企业凭借敏锐的市场洞察力，及时发现市场的微妙变化，调整企业文化战略，并在质量、安全、环保、服务、市场研发等方面做到以变应变，适应市场的要求。他们有这样一个共识：企业要取得和保持在行业中的国际地位，较重要的是有明确的使命和目标，知道企业的前进方向。对企业员工来说，在相同的基本价值观和愿景目标的推动下，能够更好地努力工作，提高技能。蓟州区靠谱的品牌塑造有用吗

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